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示范区开展持续推进小微企业 质量管理体系认证提升行动

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    8月2日上午,示范区市场局召集辖区60余家检验检测机构召开“2022年度持续推进小微企业质量管理体系认证提升行动动员会”,会议特邀方圆标志认证集团山西有限公司及山西中环宏达环境监测有限公司参会,各分局副局长到会参加。

会议从“人、机、料、法、环”五个关键控制点,通报近期在检验检测机构“双随机”监督检查及承诺告知后续核查中发现的问题,要求各机构从自身抓起,规范内部管理,杜绝出现“不实报告”“虚假报告”,甚至“超范围经营”违法行为。

山西中环宏达环境监测有限公司分享:将CMA实验室管理体系、CNAS 实验室管理体系、ISO 质量管理体系和公司既有管理制度”有效融合,编制“三位一体”适合公司运行发展的“企业标准”,达到优化资源配置、提升工作效率、节源开流、强化监督管理的先进管理经验,实现经济效益、社会效益双丰收。

方圆标志认证集团山西有限公司现场授课《ISO9001质量管理体系标准在小微企业质量管理提升中的应用》,浅显易懂,深入企业管理的每一个环节。

王秀琴副局长强调:1、加强领导高度重视。各检测机构要高度重视,充分认识提升行动在企业发展中的重要作用,当前从中央到地方全面推进“高质量”发展,要求全社会树立“大质量”发展理念,检验检测是评价质量的重要依据,也是用数据说话,最具有说服力,拔高检验检测机构质量管理是当前工作的重中之重。2、规范活动促见成效。认证机构要严格按照《认证机构管理办法》等的工作要求,规范认证活动,提高认证有效性,优化认证流程,提供优质服务,减免相关费用,积极开展针对小微企业的宣传与培训、制定帮扶计划、组织审核认证等工作,技术支撑扶持小微企业健康发展。3、强化责任抓好落实。各分局要高度重视,提高政治站位,把开展小微企业质量提升作为当前一项重点工作,立足实际,夯实责任,协助认证公司搞好实地调研,大力宣传,营造氛围。

下一步,我局将组织开展企业调研,通过组织专家“会诊”,帮助企业分析、研究和梳理制约企业发展的痛点、难点、堵点问题,以及管理上存在的薄弱环节,提出合理化的意见和建议,建立“量身定做”的质量管理体系,采取“一企一策”方法,制定有针对性的质量帮扶措施。从管理体系入手,开展质量提升、持续改进、不断提高企业管理水平和服务质量。

市场监督管理局,综改区,小微企业,质量管理体系认证